研究院通过前期调研诊断,从企业文化、企业战略、岗位职能入手,根据企业的实际情况,有针对性的选择测评方案,包括面谈、角色扮演、演讲、案例分析、无领导小组讨论以及心理测验等,通过专业评价技术,了解候选人的职业倾向和真实发展意愿,使内部选拔机制能够真正满足员工的需求,确保选拔激励效果最大化。